มอนโรเวีย – หน่วยงานกำกับดูแลยาและผลิตภัณฑ์สุขภาพแห่งไลบีเรีย (LMHRA) โดยความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้สรุปแผนกลยุทธ์ระยะเวลาห้าปี (2021-2025) เพื่อการกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพและการดำเนินการตามกฎระเบียบด้านยาในไลบีเรีย และเพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดหายาที่ปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพให้กับประชากร
การนำเสนอแผนกลยุทธ์
อย่างเป็นทางการต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและหุ้นส่วนผู้บริจาค ในการประชุมเบื้องต้นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งจัดขึ้นที่โรงแรม Cape Hotel ในมอนโรเวีย กรรมการผู้จัดการของ LMHRA เภสัชกร Keturah Smith-Chineh ตั้งข้อสังเกตว่าหากไม่มีเครื่องมือนำทางสำหรับกฎระเบียบด้านยา ประเทศจะไม่ได้คุณภาพการบริการด้านสุขภาพที่ต้องการ ดังนั้นจึงถึงเวลาแล้วที่การเล่าเรื่องจะมีการเปลี่ยนแปลงโดยการสนับสนุนหน่วยงานกำกับดูแลตามที่ควรจะเป็น เพราะเป็นแหล่งกำเนิดของการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพ
“ดังนั้น ในอีกห้าปีข้างหน้า LMHRA ปรารถนาที่จะเปลี่ยนการบรรยายว่ามีการใช้กฎระเบียบอย่างไร ไม่เพียงแต่ในไลบีเรียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอนุภูมิภาคด้วย เพราะหากมีระบบที่ไม่ดี ประชากรก็อาจไม่ได้คุณภาพการรักษาพยาบาลที่ทุกคนต้องการ” กรรมการผู้จัดการ LMHRA เน้นย้ำ
เธอเสริมว่า: “ในขณะที่เราดำเนินตามแผนเหล่านี้ เราสวดอ้อนวอนให้พันธมิตรของเรารับทราบและเริ่มให้การสนับสนุนทุกที่ที่พวกเขาสามารถทำได้ตามที่ LMHRA คาดการณ์ไว้ในอีกห้าปีข้างหน้า”
ดร. โฟลโมกุ มิลเลอร์ ที่ปรึกษาด้านเทคนิคของกรรมการผู้จัดการ LMHRA ให้ภาพรวมของ LMHRA ระบุว่า เพื่อให้มั่นใจว่าระบบการจัดหายาแห่งชาติมีความปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และยาคุณภาพดีเข้าถึงประชาชนไลบีเรีย LMHRA ยังคงทำการตรวจสอบ ผู้ผลิตยาสำหรับวิธีปฏิบัติที่ดีในการผลิต; ดำเนินการประเมินเอกสารยาผ่านการประเมิน CTD ออกใบอนุญาตทางการตลาดและดำเนินการควบคุมคุณภาพและกิจกรรมการประกันคุณภาพและติดตามความปลอดภัยของยา
ตามที่เขาพูดเพื่อปกป้องประชาชน
ชาวไลบีเรียจากผลกระทบที่เป็นอันตรายของยาและผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพที่ไม่ได้มาตรฐานและของปลอม LMHRA ดำเนินการตรวจสอบภาชนะ การตรวจสอบสถานที่ การเฝ้าระวังตลาดหลังการขาย ต่อสู้กับการขายยาผ่านการริบ การรับรู้ของชุมชนและโรงเรียน ทอล์คโชว์ทางวิทยุ ป้ายโฆษณา การติดตั้ง การเผยแพร่ข้อความสร้างความตระหนักในประกาศเว็บไซต์ของ LMHRA ดูแลการเรียกคืนผลิตภัณฑ์ การเผาทำลายยาหมดอายุ และยาที่ถูกยึด และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพจากพ่อค้าเร่
ที่ปรึกษาด้านเทคนิคของ LMHRA ได้ชี้แจงเพิ่มเติมว่าตั้งแต่การขึ้นครองตำแหน่งของทีมผู้บริหารปัจจุบัน มีการจัดตั้งแผนกใหม่ หน่วยใหม่ สำนักย่อย สำนักงานภูมิภาค การจัดหาพนักงาน การเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน การจัดซื้อยานพาหนะ และอื่นๆ วัสดุด้านลอจิสติกส์ การสร้างโครงสร้าง การร่างแนวทางและข้อบังคับใหม่ รวมถึงการร่างแผนยุทธศาสตร์ใหม่
แม้จะมีการสรุปความสำเร็จเหล่านี้ ดร. มิลเลอร์ประณามความท้าทายที่ต้องเผชิญกับ LMHRA ว่าเป็นการกระจายอำนาจเต็มรูปแบบของเอนทิตี ความไม่เพียงพอของแผนก ด้วยบุคลากรด้านเทคนิค การขนส่งที่จำกัดโดยเฉพาะยานพาหนะ พื้นที่ทำงาน ซอฟต์แวร์สำหรับแผนกเทคนิคต่างๆ เสร็จสิ้นห้องปฏิบัติการควบคุมคุณภาพ โครงสร้างพื้นฐานตลอดจนอุปกรณ์ที่ใช้งานได้และห้องปฏิบัติการควบคุมคุณภาพที่ผ่านการรับรองและการเพิ่มขีดความสามารถ
เมื่อมีการจัดตั้งหน่วยงานในปี 2553 แผนยุทธศาสตร์ฉบับแรกได้จัดทำขึ้นสำหรับปี 2554-2556 เพื่อกำหนดทิศทางในช่วงห้าปีแรกของการดำรงอยู่ของ LMHRA
